这正是京东做外卖的战略深意——以“日”为频率的外卖场景，与以“月”为频率的日百消费形成互补，补足了用户对京东即时需求的想象空间，而外卖用户在商品品类上的良好交叉购买行为，进一步放大了协同效应。物流及其他服务收入全年增长27%，也主要得益于外卖业务带来的增量配送服务收入。
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往深处看，两次转型的核心，是魅族对行业变化的主动适配，也是中小品牌在存量市场的生存抉择。